Notre Histoire

Mon parcours dans le domaine de la MCR a débuté en l’an 2000 en région parisienne.

Les premières armes en tant qu’intégrateur (2000 — 2005)

J’ai commencé ma carrière au sein d’intégrateurs de systèmes, ce qui m’a permis d’acquérir immédiatement une agilité multi-marques. Mon rôle consistait à assurer la programmation et la mise en service d’installations complexes en utilisant les standards du marché tels que Honeywell et Johnson Controls. Durant cette période, j’ai été mobilisé sur des infrastructures de renommée internationale :

• Aéroport Roissy-Charles-de-Gaulle : Participation active à la réalisation et à la régulation technique de terminaux aéroportuaires.

• Quartier de La Défense : Interventions sur les systèmes de régulation de plusieurs tours de bureaux au sein de ce pôle d’affaires majeur.

L’expertise fabricant chez Sauter Régulation (2005 — 2014)

J’ai ensuite rejoint le fabricant Sauter Régulation, où j’ai exercé mes fonctions pendant 9 ans. Ce passage chez un constructeur leader m’a permis d’approfondir ma connaissance des automates et de maîtriser les logiques de régulation à la source. J’ai piloté des projets sur une grande diversité de structures :

• Parc d’affaires SILIC à Rungis : Gestion technique et mise en service de bâtiments tertiaires

• Santé et Établissements Publics : Réalisation d’installations critiques pour des hôpitaux, des complexes cinématographiques et des bâtiments à forte affluence.

Ces quatorze années d’immersion technique m’ont apporté une base solide en programmation et une compréhension chirurgicale du comportement des installations, garantissant aujourd’hui la fiabilité de mes interventions.

Mon arrivée en Suisse en 2014 a marqué une étape clé dans mon parcours, passant de l’expertise de terrain pure au pilotage global de projets et de départements techniques.

Gestion de projets et programmation (2014 — 2017)

J’ai d’abord exercé en tant que Chef de Projet au sein de Commande SA (devenue Equans SA) à Marin. Mes missions comprenaient :

• La programmation d’automates numériques SAIA.

• La planification, le suivi de projets MCR et la réalisation des tests de mise en service sur site.

Structuration et direction du pôle SAV (2017 — 2022)

Au sein d’Equans Techniques SA à Matran, j’ai été chargé de la création et de la structuration complète du département SAV MCR. Cette expérience m’a permis d’intégrer des responsabilités managériales et financières :

• Gestion opérationnelle : Planification et suivi des projets ainsi que des contrats de maintenance à long terme.

• Maîtrise financière : Chiffrage, achats de matériel et suivi rigoureux de la rentabilité des budgets.

• Développement commercial : Prospection et suivi direct de la clientèle pour assurer une continuité de service optimale.

Pilotage global et chefferie de projet (2022 — 2025)

Mon parcours s’est poursuivi par la responsabilité d’une activité complète MCR, incluant le pilotage stratégique et les soumissions pour des projets d’envergure. Depuis 2024, en tant que Chef de Projet MCR chez Bouygues E&S / Equans, je gère des projets de A à Z :

• Conception des schémas électriques, développement des softwares et mise en place de la supervision.

• Pilotage financier et planification opérationnelle pour garantir le respect des objectifs clients.

À ce stade de ma carrière, je dispose d’une vision complète — technique, opérationnelle et financière — qui me permet d’aborder chaque installation dans sa globalité et sa durée.

La création de MCR PolyDigital en 2026 est l’aboutissement logique de 26 ans d’expérience métier. Cette structure est née de la volonté de proposer une alternative agile, capable de transformer une expertise terrain brute en systèmes de gestion reproductibles et performants.

La synthèse des compétences

Mon parcours me permet aujourd’hui d’offrir une approche à 360° du bâtiment technique, où convergent trois expertises majeures :

• La maîtrise constructeur et intégrateur : Une connaissance intime des automates (Sauter, Honeywell, Johnson Controls) pour garantir une interopérabilité réelle.

• La gestion opérationnelle et financière : Une capacité à piloter des budgets, à structurer des départements de service et à assurer la rentabilité des actifs sur le long terme.

• L’agilité digitale : L’intégration des outils modernes pour documenter, transmettre et optimiser les processus de maintenance.

POURQUOI CHOISIR MCR POLYDIGITAL ?

L’entreprise repose sur trois piliers fondamentaux pour répondre aux exigences réelles du marché suisse :

• Indépendance et Neutralité : Ma double culture fabricant/intégrateur permet de proposer des solutions ouvertes, évitant tout verrouillage propriétaire pour le client.

• Transparence et Transmission : L’objectif est de rendre l’automation intelligible. Un client qui comprend son installation est un client qui maîtrise ses coûts.

• Continuité de service : En tant qu’interlocuteur unique, je garantis que la vision stratégique définie lors de la conception est celle appliquée lors de la mise en service et de la maintenance.

MCR PolyDigital n’est pas seulement une entreprise de régulation ; c’est un partenaire de réflexion critique qui met un quart de siècle d’ingénierie appliquée au service de la pérennité et de l’efficience de vos actifs immobiliers.